La solució MovilGmao, de la qual ICON és distribuïdor oficial, donarà servei a la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública Valenciana per al desplegament i parametrització d’un sistema de gestió de neteja en tots els centres adscrits.
L’aplicació MovilGmao serà utilitzada per més de 2500 persones simultàniament repartides pels diferents centres de la Comunitat Valenciana en els quals faran tasques de neteja, qualitat, coordinació etc. Per a l’adjudicació s’ha considerat necessari el desenvolupament i posada en marxa d’un sistema de gestió que, tenint en compte les particularitats de cadascun dels centres, permetrà controlar homogèniament el servei de neteja.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2021/11/LOGO-SANIDAD-2019-WEB-1.jpg502760Clara/wp-content/uploads/2014/07/icon_petit2.pngClara2021-11-08 13:09:212021-11-08 13:12:04MovilGmao serà present als hospitals de la Comunitat Valenciana
Ekon et garanteix el total compliment de Llei Antifrau i molt més.
Els sistemes de gestió de Ekon compleixen amb els requeriments imposats per la nova Llei Antifrau 11/2021, garanteix la veracitat, transparència i traçabilitat dels moviments i processos comptables.
Si el teu actual proveïdor de ERP no compleix amb els nous requeriments legals per a la lluita contra el frau fiscal hauries de plantejar-te la substitució o adquisició d’un nou sistema de gestió ERP que et permeti complir amb la Llei Antifrau 11/2021.
Des de ICON, com Partner oficial de Ekon, posem a la teva disposició tots els avantatges de Ekon Cloud ERP per a pimes, facilitant-te, entre molts altres, el compliment amb la normativa de la Llei Antifrau 11/2021.
Però… Què és la Llei Antifrau 11/2021?
La nova Llei Antifrau 11/2021 va entrar en vigor l’11 d’Octubre de 2021. A més d’assenyalar diferents activitats que afavoreixen l’economia submergida, aquesta llei prohibeix a les empreses disposar de programes de gestió que facilitin el frau fiscal mitjançant una comptabilitat B.
Això significa que qualsevol empresa que gestioni el seu negoci amb programes que permetin realitzar una doble comptabilitat seran sancionades. Les multes ascendeixen fins als 50.000€ per als usuaris d’aquests sistemes i fins als 150.000€ per als distribuïdors i fabricants de solucions de gestió.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2021/11/Diseño-sin-título-19.png399710Clara/wp-content/uploads/2014/07/icon_petit2.pngClara2021-11-03 13:28:442021-11-03 14:11:59Llei Antifrau contra el software de doble ús
Des de ICON, com a distribuïdor de MovilGmao a Catalunya, us informem que del 27 al 29 d’octubre se celebrarà a Gijón el 38 Seminari d’Enginyeria Hospitalària, on el nostre Partner Nueva Gestión Informática (NGI), tindrà l’oportunitat de parlar sobre “Digitalització de processos de neteja en hospitals“.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2021/10/cabecera-agenda-aeih-gijon-01.jpg6301260Clara/wp-content/uploads/2014/07/icon_petit2.pngClara2021-10-07 09:27:082021-10-07 10:39:12MovilGmao serà present en el 38 Seminari d'Enginyeria Hospitalària a Gijón
Volem agrair a l’empresa Disseny Tècnic Ditecsa la confiança dipositada l’equip de Sistemes Informàtics ICON, i amb el nostre CEO, Rafael Aguilera, com a assessor acreditat d’ACCIÓ dins la línia d’ajudes a la industrialització emmarcada en el projecte INDÚSTRIA 4.0, en el desenvolupament d’una plataforma informàtica destinada a la digitalització i al tractament de dades en entorns industrials amb la finalitat de gestionar clients i els seus edificis i instal·lacions amb un gran volum de dades tècniques, que començarà amb implementacions de prova a partir de l’octubre del 2021.
Aquest projecte d’indústria 4.0 de Ditecsa es canalitza a través d’una plataforma informàtica que té per objectiu la digitalització documental tècnica de qualsevol edifici o instal·lació, permetent el control i visió 360° de la seguretat industrial i documental a temps real.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2021/09/unnamed.png366512Clara/wp-content/uploads/2014/07/icon_petit2.pngClara2021-09-30 07:53:052021-09-30 07:58:34Ditecsa a punt per la Indústria 4.0
Una eina bàsica per a posar en marxa el procés productiu d’una empresa és el pla de producció. Aquest pla serveix per a establir la temporalitat i determinar el desenvolupament de tot el procés productiu segons els objectius establerts des de la gerència.
Què és un pla mestre de producció (PMP)?
El pla mestre de producció (PMP) estableix, a nivell temporal, tots els passos que han de seguir-se per a fabricar un producte i determina, a més, quins materials són necessaris en el procés. Per tant, afecta a la cadena de subministraments i a la logística de l’empresa.
Dins dels processos productius s’ha de orientar el conjunt d’activitats cap a la transformació dels recursos, béns o serveis de què disposa la companyia. Tot, buscant una millora contínua de les diferents habilitats i intentant treure’ls el màxim partit.
Gràcies al pla de producciópots definir la capacitat productiva de la teva empresa en funció dels objectius que s’hagin plantejat. I això és important ja que, per a fer un lliurament adequat dels productes als teus clients, has de planificar de manera estricta els temps de fabricació i la disponibilitat de les màquines, a més de bregar amb els imprevistos que puguin sorgir.
El pla de producció o pla mestre de producció (PMP)és, per tant, el document que estableix tot el que es produirà, en quina quantitat i quan.
Com fer un pla de producció?
La persona encarregada de la planificació i de dur a terme la producció, juntament amb el seu equip, és el cap de producció. Aquest s’ocupa de l’organització i del compliment amb tot el que s’hagi establert en el pla de producció, així com de la gestió dels recursos o béns de l’empresa.
Tenint tot això en compte, el pla de producció és crucial per a la companyia i per al seu sistema de producció, ja que és l’eina que utilitzarà el cap de producció i la que defineix les dates en què es lliuraran els productes per a després establir la quantitat d’unitats que s’han de fabricar.
Per a realitzar el pla de producció s’han de seguir aquestes etapes:
Etapes
Descripció
Previsió de la demanda
Consisteix en el procés d’identificació de la demanda per a cadascun dels productes que entren en el procés de producció. Per a realitzar el requerit en aquesta etapa has de consultar el pla d’empresa, en el qual s’explica la planificació estratègica. Exemples: Procés de gestió de les compres, dates de lliurament establertes amb els proveïdors…
Identificació dels recursos per a atendre la demanda
En aquesta etapa s’estimen els recursos necessaris per a la fabricació dels productes (mà d’obra, matèries primeres, maquinària, etc.). A través d’aquesta estimació es realitza la planificació dels estocs en el magatzem, i així es pot reduir el cost del magatzematge. D’altra banda, en aquesta etapa s’especifiquen els productes que entraran en el procés de producció i s’estima quantes unitats es produiran i en quins moments. Així es pot establir la càrrega de treball o la durada de les diferents jornades laborals de la mà d’obra.
Establiment de les estratègies del procés de producció
Aquest pas requereix la coordinació del director d’operacions i el cap de producció, ja que s’han de establir les estratègies de planificació respecte al seguiment de la demanda, i veure com l’empresa pot adaptar la seva producció a aquesta. En altres paraules, la companyia ha d’ajustar el ritme al qual produeix segons el que demana el mercat.
Anàlisi de la capacitat per a resoldre conflictes
En aquesta etapa cal analitzar quins poden ser els processos estimats abans que es produeixi algun tipus de conflicte que afecti de manera negativa a l’empresa, a la mà d’obra o als clients.
Quins són els components d’un pla de producció mestre?
Per a establir el pla de producció o pla mestre de producció (PMP) a la teva empresa has de comptar amb un programa de gestió integrat especialitzat, com per exemple software de EKON Producción.
És necessari considerar totes les fonts des de les quals arribarà la demanda de el producte. Per tant, has de considerar també les petites comandes d’última hora que podrien desquadrar la planificació realitzada en el pla mestre de producció.
L’objectiu principal del PMP és planificar la producció amb el mínim d’incidències. Així doncs, quants més escenaris tinguis en compte en el procés, millor i més efectiva serà la producció.
Els factors clau que s’han de tenir en compte en el pla de producció són els següents:
Factors
Descripció
Previsió de vendes
La previsió de les vendes és el primer pas del procés de producció. Abans de establir les existències o quina quantitat es pot produir, el cap de producció necessita saber quant es vendrà. L’execució de la previsió de vendes és el objectiu principal del pla mestre de producció (PMP), ja que permet obtenir una visió de la producció i això ajuda a establir els recursos necessaris per a manufacturar el requerit per a satisfer la demanda.
Planificació de les existències
La gestió dels inventaris és una activitat estretament relacionada amb el pla de producció mestre, i és un dels objectius principals, ja que s’encarrega d’establir quina és la demanda dels productes finals, així com les necessitats de matèries primeres i productes semifinalizats dins del flux de producció.
Previsió
La previsió de la producció permet establir el flux de producció i realitzar la programació.
Millora contínua
El pla de producció és una eina dinàmica que es va transformant segons els resultats. Per tant, passa per un procés de millora contínua en el qual es corregeixen els errors que vagin sorgint.
Escabilitat
Amb l’ajuda del PMP, el personal ha de determinar les prioritats, realitzar el procés i organitzar el flux de producció. Tot això amb la finalitat de coordinar la gestió de compres, logística i producció.
Idoneïtat
El pla de producció serveix per a gestionar tant els processos com la capacitat de producció de l’empresa i així establir quins poden ser els límits productius.
Exemple de pla mestre de producció (PMP)
Dins del pla mestre de producció pots trobar diferents elements, com per exemple una desagregació, diferents referències dins d’una mateixa família de productes o diferents percentatges dins de la planificació, i es poden arribar a veure fins als límits de la capacitat de producció de l’empresa, com es pot observar en la següent imatge:
Existeixen programes de gestió de producció que faciliten la gestió integral de les plantes de producció i ofereixen la informació del cost, el termini i la qualitat de cadascun dels productes que es fabriquen.
Aquest software de gestió, com EKON Producción, han de oferir una visió global i reduir els esforços que es realitzen dins del procés de producció de l’empresa, a més d’ajustar-se a cadascuna de les situacions segons el *escandallo o el circuit de treball.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2021/03/Moderno-Foto-Eventos-y-Educación-Publicación-de-Facebook.png788940Clara/wp-content/uploads/2014/07/icon_petit2.pngClara2021-03-17 16:29:112021-03-17 16:59:45El pla de producció mestre, una eina fonamental per a la gestió
Els premis MC reconeixen als millors professionals, productes i empreses del sector tecnològic durant els últims dotze mesos.
Per a la concessió d’aquest premi, la revista MuyPymes ha valorat la capacitat d’aquest programari per a adaptar-se a les diferents necessitats de cada empresa i sector, un esforç que hem realitzat durant anys a l’hora d’actualitzar i millorar *Ekon.
De fet, les millores en la versió 2020 van encaminades a dotar de més rapidesa a les implantacions sense afectar la flexibilitat i personalització, alhora que incorpora un portal de l’empleat i un autoservei de reporting i analítica.
José Juan Sánchez, CMO de Ekon, afirma que “Ekon combina l’estandardització i innovació tecnològica que proporcionen els fabricants internacionals de programari juntament amb la personalització que ofereixen els proveïdors locals més petits. Oferim, per tant, els avantatges de tots dos mons a les pimes espanyoles”.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2020/12/sello-ekon-600x600-1.png600600Clara/wp-content/uploads/2014/07/icon_petit2.pngClara2020-12-17 10:10:522020-12-17 10:12:39Ekon 2020 rep el premi MC 2020 al millor programari de gestió!
Com augmentar l’eficiència i la competitivitat amb l’ús d’eines avançades de gestió de recursos, planificació i de mobilitat.
El Sector Industrial, sobretot pel que fa a instal·lacions industrials, construcció i manteniment integral, està en continu canvi i aplicant les noves tecnologies. La correcta elecció de les eines informàtiques permet un retorn de la inversió de manera ràpida i segura.
En general, tots els sectors estan condicionats a la millora contínua i especialment aquells que tenen en el seu dia a dia un important volum d’informació i compten, a més, amb personal desplaçat.
La coordinació de tots els seus equips i recursos, i la possibilitat d’optimitzar els seus temps amb l’ús d’eines avançades de mobilitat en conjunció amb solucions de planificació i gestió, resolen moltes de les problemàtiques a les quals s’enfronten les empreses del sector.
En el nostre webinar en col·laboració amb Ekon comptarem amb la participació d’Alfons Ruano, Solutions Engineer de Ekon, Salvador Martín, CIO & Project Manager en ICON, i Nuria Valenzuela, Gerent del EIC Girona.
ICON, partner de Ekon, compta amb una dilatada experiència ajudant a les empreses en el seu procés de digitalització, incloent la implantació de sistemes de gestió empresarial en companyies de múltiples sectors i àrees d’activitat.
En el Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya representen als enginyers de l’àmbit industrial, defensant la professió i els seus interessos, la bona praxi i regulant la seva pràctica. Fomenten el progrés de l’enginyeria i despleguen activitats de caràcter tècnic, científic i cultural.
Quan la tecnologia, la realitat i la simplicitat parlen el mateix idioma
Amb una solució integral per a tota l’operativa de mobilitat dels tècnics i comunicació amb el client d’una empresa, pots augmentar la productivitat dels recursos, en facilitar la comunicació entre planificació, sol·licituds de material, gestió de tasques dels operaris i recepció de parts. Un portal de client que ofereix disponibilitat absoluta de la gestió documental de les tasques realitzades sobre els seus actius, preventius, correctius, facturació i el control de les normatives aplicables a la seva instal·lació.
En aquest webinar tractarem temes com:
Gestió d’actius– tasques de manteniment – normatives aplicades. Gestió de tasques de manteniment, preveure errades, detectar anomalies i millorar sent proactius. El control de les normatives aplicades als nostres actius ens ajuda a preveure la gestió de tasques i possibles contratemps.
Planificació de recursos – imprevistos – predicció d’incidències. Els constants canvis poden fer-nos perdre el control, per la qual cosa poder planificar fàcilment, controlar els imprevistos i obtenir el punt de funcionament idoni del nostre equip ens fa ser més eficients.
Consums – mobilitat – KPIs. Disposar dels indicadors en temps real del nostre projecte o servei ens proporciona avantatge. En temps del Bigdata el més important no és disposar de la informació, sinó disposar de la informació adequada per a anticipar problemes.
Plataformes Interactives. Totes les eines que proporcionem al nostre client final acaben repercutint en un menor cost per a la nostra empresa. És un clar exemple del que significa el ROI.
Disposar d’un ERP dissenyat per i per al sector, que és modulable, escalable i que s’adapta als actuals reptes, i els que puguin venir en un futur, marca la diferència a millorar els nostres resultats a curt termini.
Registra’t ja al webinar de Ekon i ICON i descobreix com optimitzar la teva empresa per a treure-li el màxim partit.
Benvinguda Núria Valenzuela – Gerent de la Demarcació de Girona del Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya
Rafael Aguilar – CEO a Sistemes Informàtics ICON
09.35
Gestió i aplicació de Arizone MobileSAT en el sector d’instal·lacions industrials, construcció i manteniment integral Salvador Martín – CIO & Project Manager ERP (Ekon i MobileSAT) a Sistemes Informàtics ICON
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2020/10/banner-linkedin-webinar-industria-ICON.jpg5121024Clara/wp-content/uploads/2014/07/icon_petit2.pngClara2020-11-03 16:58:582020-11-03 17:15:48WEBINAR GRATUÏT Optimització de recursos en els sectors d'instal·lacions, construcció i manteniment industrials
Des de Icon, et volem informar que la convocatòria 2020 té prevista l’obertura abans d’acabar el mes de juliol, Nosaltres t’ajudem a preparar el necessari per sol·licitar el teu cupó per presentar-la de seguida que s’obri la convocatòria.
Recorda que els cupons es concedeixen per ordre cronològic de sol·licitud i que solen exhaurir-se en poc temps.
A ICON Comptem amb assessors acreditats en el marc dels programes d’ACCIÓ en les diferents àrees d’expertesa i àmbits sectorials RIS3CAT de Tecnologia i Indústria 4.0.
Els Cupons a la indústria 4.0 tenen per objectiu la concessió d’ajuts per la contractació de serveis d’innovació i la implementació de tecnologies de la indústria 4.0 per millorar els productes, els serveis o els processos de l’empresa. Es poden bescanviar per un dels següents serveis:
Cupó diagnosi indústria 4.0: Diagnosi que permeti la identificació d’oportunitats de millora que ajudin a les empreses a incorporar noves tecnologies i a fer un canvi estratègic, organitzatiu i cultural cap a la indústria 4.0 amb l’establiment de plans de transformació. Ajut màxim: 8.000 euros.
Cupó implantació indústria 4.0: Integració i testatge de tecnologies de la indústria 4.0, realització de proves pilot i accés a infraestructures tecnològiques, instal·lacions o arquitectures singulars. Ajut màxim de 20.000 euros.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2020/07/AF-ASSESSOR-ACREDITAT-COMPACTE.png836836Clara/wp-content/uploads/2014/07/icon_petit2.pngClara2020-07-20 08:35:362020-07-20 08:41:43Convocatòria 2020 - Cupons ACCIÓ a la competitivitat de l'empresa
Des de ICON, la Cambra de Comerç de Girona i Ekon et convidem al webinar “Beneficis tangibles del Lean office en el compte de resultats. Metodologia i casos reals “
Aquest webinar que se celebrarà el 10 de juny, en el marc de la presentació del programa InnoCámaras i Indústria 4.0, que preveu subvencions per a projectes multisectorials d’innovació, negoci i processos , i en el qual es tractaran, entre altres, els següents aspectes:
Lean no és només manufactura, no és només automòbil.
Beneficis del Lean Office a la cadena de valor de l’empresa i la satisfacció final dels clients.
Com s’analitza i defineix un procés administratiu idoni.
Com analitzar per simplificar els processos administratius i aplicar metodologia per millorar l’eficiència personal i dels departaments.
Com aconseguir la implicació dels membres d’un departament i empresa en un projecte de millora de la productivitat dels processos administratius.
Com implementar un pla de millora de la productivitat administrativa a la nostra empresa mitjançant un sistema de gestió integral.
Casos reals d’implantació del Lean Office.
Comptarem amb Victoriano Conde, expert consultor amb més de 30 anys d’experiència i Professor Adjunt al IE Business School, i Alfons Ruano, Solutions Engineer a Ekon
Els principis del lean que van sorgir en el sector industrial s’apliquen en tots els sectors, i més concretament en els àmbits relacionats amb els processos administratius i de servei que totes les empreses tenen.
El Lean Office permet eliminar les deixalles i ineficiències que es generen en els fluxos d’informació de les empreses, quan diferents persones de diferents departaments necessiten col·laborar entre si per crear i entregar un valor al client final. Amb això, el Lean Office permet estendre l’excel·lència operativa a cada sistema, procés i persona dins de qualsevol empresa.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2020/06/Beneficios-tangibles-del-lean-office-en-la-cuenta-de-resultados.jpg373746Clara/wp-content/uploads/2014/07/icon_petit2.pngClara2020-06-02 16:51:442020-06-04 08:46:35WEBINAR ONLINE GRATUÏT - Beneficis tangibles del lean office en el compte de resultats
A Ekon coneixen la importància del que fas, però també de COM ho fas. Per això, han evolucionat per a convertir-se en el proveïdor de referència en Cloud ERP per a les empreses espanyoles. Perquè ells, igual que tu, volen potenciar aquells aspectes que ens fan diferents i que contribueixen a l’èxit dels nostres partners.
Iniciem una apassionant singladura i adquirim amb tu un compromís que, en uns anys, mirarem en perspectiva i reconeixerem com l’inici d’una cosa gran. Vols saber per què? Descobreix-ho aquí.
https://www.iconsl.com/wp-content/uploads/2020/02/section2-01.jpg10011500Clara/wp-content/uploads/2014/07/icon_petit2.pngClara2020-02-06 09:42:322020-02-06 09:42:32Ekon, innovació digital per al teu negoci
Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. ACEPTAR
